Changer de tenue pour mieux travailler

 

Le CHU de Dijon a mis en place un programme de reconnaissance de ses salariés en s'appuyant sur les idées de ses effectifs. Le résultat ? Des actions simples à fort impact : créer des temps de toucher/détente, changer la couleur d'une tenue de travail ou le texte d'un panneau. Le programme a conduit à une légère mais précieuse baisse de l'absentéisme.

En valorisant des personnes qui ont osé innover, le CHU a réussi a levé des motifs d'insatisfactions et a créer de nouveaux motifs de satisfaction.

Le CHU de Dijon a été nominé aux Espoirs du Management 2012. Cette initiative récompense chaque année des managers convaincus que des salariés reconnus et mis en valeur participent davantage aux performances de l’entreprise. Les initiatives primées doivent représenter un bénéfice économique pour l’entreprise, apporter un bénéfice pour les collaborateurs et être « transposables » à d’autres secteurs.

 

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